Вакансии

 Поиск свободных вакансий по нашей базе в Москве и регионах.

Далее »

Обучение

Наша компания предлагает две формы обучения:
Открытую и Корпоративную

Далее »

Консалтинг

  В своей работе мы используем «процессное консультирование, которое основано на тесном взаимодействии клиент-консультант на всех этапах работы.
О нас

Компания "Сигма Консалт"

Наша компания сертифицирована в соответствии со стандартом ИСО 9001 "Система Качества: Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании" и тем самым гарантирует клиентам предоставление услуг, соответствующих мировым и российским стандартам. Задачи, которые нам приходится решать, рождаются не в головах аналитиков - они возникают в практике работы конкретных организационных и производственных структур. "Слышать клиента, слушать рынок" - вот правило, которым мы руководствуемся в отношениях с потенциальными и реальными заказчиками.

На данный момент в штате компании "Сигма Консалт" работает шесть консультантов по кадровому менеджменту и восемь консультантов по подбору персонала, которые оказывают услуги по кадровому консультированию, выполняя около ста заявок на подбор персонала в месяц. Восемь консультантов по бизнес-обучению помогают нашим Клиентам запланировать и организовать обучение своих сотрудников. Десять профессиональных тренеров-консультантов нашей компании проводят бизнес-обучение в следующих направлениях:
Менеджмент
Маркетинг
Управление продажами
Продажи и обслуживание клиентов
Специализированные программы

Консалтинговые услуги


1. Оптимизация системы управления персоналом и разработка стандартов корпоративной культуры.
2. Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
3. Проектирование системы сбыта и организация работы сбытовой структуры.
4. Определение концепции мерчендайзинга и разработка стандартов мерчендайзинга.
5. Контроль, анализ и оптимизация показателей дистрибьюции.
6. Переустановка торговых марок производителя.
7. Постановка стратегического менеджмента и структуризация деятельности предприятия.
8. Реструктуризация предприятия и управление изменениями.
9. Создание организационно - функциональной модели предприятия, описание и проектирование бизнес-процессов.

Умение слушать

Достигшие совершенства слушатели способны создавать крепкие компании только за счет того, что знают, какие трансформационные вопросы стоит задавать себе и другим людям.

Читать »

Принципы успеха

Итак, вы считаете себя предпринимателем? А есть ли у вас четкий план на будущее? Если да, то насколько усердно вы следуете ему? Может быть, вам кажется, что вы взялись за еще одно величайшее дело со времен основания компании Microsoft?

Читать »

Корпоративный блоггинг

Начать предлагаю с фактов и основных вопросов. В первую очередь имеет смысл рассмотреть двадцать самых распространенных вопросов, касающихся блогов и блоггинга, и ответов на них:

Читать »